Wikimedia
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Titel | Link | Kommentar |
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Forscher im Wikimedia Kontext | https://meta.wikimedia.org/wiki/Research:People | |
Benutzer-Martin Rulsch (WMDE) – Wikipedia | https://de.wikipedia.org/wiki/Benutzer:Martin_Rulsch_(WMDE) | |
Abstract Wikipedia
"to let more people share more knowledge in more languages." |
https://meta.wikimedia.org/wiki/Abstract_Wikipedia |
2030
https://meta.wikimedia.org/wiki/Movement_Strategy/Initiatives
- Increase the Sustainability of Our Movement
- Systematic approach to improve satisfaction and productivity
- Funding for underrepresented communities
- Increased awareness about the Wikimedia Movement
- Global revenue generation policy & fundraising strategy
- Develop enterprise-level API
- Engagement of third party ecosystems
- Revenue generation for the Movement
- Align our practices to support environmental sustainability
- Improve User Experience
- Methodology to improve the Wikimedia platform UX research, design, testing and community engagement
- Community engagement around product design and UX
- Adaptable UX to various devices
- Compatibility with Accessibility Guidelines
- Resources for newcomers
- Peer spaces
- Platform functionality and documentation standards
- Cross-project tool development and reuse
- Partnerships to develop Wikimedia API
- Provide for Safety and Inclusion
- Code of Conduct
- Private incident reporting
- Healthy community atmosphere
- Develop a safety assessment and execution plan - technical, human, and legal support processes
- Local capacity development for advocacy
- Built-in platform mechanisms for safety
- Ensure Equity in Decision-Making
- Movement Charter
- The Global Council
- Regional & thematic hubs
- Flexible resource allocation framework
- Guidelines for board functions and governance
- Coordinate Across Stakeholders
- Living documents to define responsibilities for specific areas of work
- Enhance communication and collaboration capacity with partners and collaborators
- Technology Council (for improved communication, coordination and support)
- Invest in Skills and Leadership Development
- Global approach for local skill development - gathering data, matching peers, mentorship, recognition
- Leadership development plan
- Skill development infrastructure
- Manage Internal Knowledge
- Facilitate a culture of documentation
- Establish a movement wide knowledge base
- Identify Topics for Impact
- Identify the impact of Wikimedia projects & content
- Identify the effects and mitigations of misinformation and disinformation
- Bridge gaps in high-impact content
- Build capacity to improve high-impact content in underrepresented communities
- Innovate in Free Knowledge
- Identifying policies that hinder knowledge equity
- Policies for experimentation with projects for knowledge equity
- Continuous experimentation, technology, and partnerships for content, formats, and devices
- Evaluate, Iterate, and Adapt
- Monitoring, evaluation and learning at all levels with support and mutual accountability
- Develop a comprehensive evaluation system for Movement activities and structures - including technology, coordination, capacity, policies and governance
- Iterative change processes
- Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)
Übereinstimmung
Empfehlung | # | Innitiative | Übereinstimmung |
---|---|---|---|
1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung | 1 | Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität | 2% |
2 | Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften | 0% | |
3 | Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung | 60% | |
4 | Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie | 0% | |
5 | Entwicklung einer API auf Unternehmensebene | 0% | |
6 | Einbindung von Ökosystemen Dritter | 1% | |
7 | Erzielung von Einnahmen für die Bewegung | 1% | |
8 | Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit | 4% | |
2. Verbesserung der Nutzererfahrung | 9 | Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft | 1% |
10 | Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX | 6% | |
11 | Anpassbare UX für verschiedene Geräte | 0% | |
12 | Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit | 0% | |
13 | Ressourcen für Neulinge | 99% | |
14 | Peer Spaces | 40% | |
15 | Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards | 25% | |
16 | Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools | 99% | |
17 | Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API | 0% | |
3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen | 18 | Verhaltenskodex | 2% |
19 | Meldung von privaten Vorfällen | 0% | |
20 | Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre | 1% | |
21 | Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse | 1% | |
22 | Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung | 0% | |
23 | Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit | 0% | |
4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen | 24 | Charta der Bewegung | 0% |
25 | Der Globale Rat | 0% | |
26 | Regionale und thematische Zentren | 1% | |
27 | Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung | 0% | |
28 | Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance | 1% | |
5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern | 29 | Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche | 3% |
30 | Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern | 6% | |
31 | Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) | 8% | |
6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten | 32 | Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung | 35% |
33 | Plan zur Entwicklung von Führungskräften | 4% | |
34 | Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung | 95% | |
7. Verwaltung von internem Wissen | 35 | Erleichterung einer Kultur der Dokumentation | 95% |
36 | Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung | 100% | |
8. Identifizierung von Themen für den Einfluss | 37 | Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten | 6% |
38 | Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung | 6% | |
39 | Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten | 5% | |
40 | Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften | 1% | |
9. Innovation im Bereich Freies Wissen | 41 | Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. | 40% |
42 | Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit | 30% | |
43 | Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte | 45% | |
10. Evaluieren, verbessern und anpassen | 44 | Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht | 3% |
45 | Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. | 1% | |
46 | Iterative Veränderungsprozesse | 2% | |
47 | Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) | 1% |