Wikimedia: Unterschied zwischen den Versionen
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| rowspan="8" | Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung || | | rowspan="8" |1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung || 1 || Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität|| | ||
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| | | 2 || Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften || | ||
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| | | 3 || Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung || | ||
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| | | 4|| Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie || | ||
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| | | 5|| Entwicklung einer API auf Unternehmensebene || | ||
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| | | 6 || Einbindung von Ökosystemen Dritter || | ||
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| | | 7 || Erzielung von Einnahmen für die Bewegung || | ||
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| | | 8 || Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit || | ||
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| rowspan="9" | Verbesserung der Nutzererfahrung || | | rowspan="9" |2. Verbesserung der Nutzererfahrung || 9|| Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft || | ||
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| | | 10 || Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX || | ||
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| | | 11 || Anpassbare UX für verschiedene Geräte || | ||
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| | | 12|| Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit || | ||
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| | | 13 || Ressourcen für Neulinge || | ||
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| | | 14 || Peer Spaces || | ||
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| | | 15|| Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards || | ||
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| | | 16 || Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools || | ||
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| | | 17|| Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API || | ||
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| rowspan="6" | Für Sicherheit und Inklusion sorgen || | | rowspan="6" |3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen || 18|| Verhaltenskodex || | ||
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| | | 19 || Meldung von privaten Vorfällen || | ||
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| | | 20|| Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre || | ||
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| | | 21|| Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse || | ||
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| | | 22|| Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung || | ||
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| | | 23|| Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit || | ||
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| rowspan="5" | Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen || | | rowspan="5" |4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen || 24|| Charta der Bewegung || | ||
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| | | 25|| Der Globale Rat || | ||
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| | | 26 || Regionale und thematische Zentren || | ||
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| | | 27|| Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung || | ||
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| | | 28|| Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance || | ||
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| rowspan="3" | Koordinierung zwischen den Interessenvertretern || | | rowspan="3" |5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern || 29|| Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche || | ||
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| | | 30|| Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern || | ||
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| | | 31|| Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) || | ||
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| rowspan="3" | Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten || | | rowspan="3" |6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten || 32|| Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung || | ||
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| | | 33|| Plan zur Entwicklung von Führungskräften || | ||
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| | | 34 || Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung || | ||
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| rowspan="2" | Verwaltung von internem Wissen || | | rowspan="2" |7. Verwaltung von internem Wissen || 35|| Erleichterung einer Kultur der Dokumentation || | ||
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| | | 36|| Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung || | ||
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| rowspan="4" | Identifizierung von Themen für den Einfluss || | | rowspan="4" |8. Identifizierung von Themen für den Einfluss || 37|| Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten || | ||
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| | | 38 || Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung || | ||
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| | | 39|| Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten || | ||
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| | | 40 || Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften || | ||
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| rowspan="3" | Innovation im Bereich Freies Wissen || | | rowspan="3" |9. Innovation im Bereich Freies Wissen || 41|| Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. || | ||
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| | | 42|| Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit || | ||
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| | | 43|| Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte || | ||
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| rowspan="4" | Evaluieren, verbessern und anpassen|| | | rowspan="4" |10. Evaluieren, verbessern und anpassen|| 44|| Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht || | ||
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| | | 45 || Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. || | ||
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| | | 46 || Iterative Veränderungsprozesse || | ||
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| | | 47|| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) || |
Version vom 30. November 2022, 11:51 Uhr
Links
Titel | Link | Kommentar |
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Copy_Title | Copy_Link | |
Forscher im Wikimedia Kontext | https://meta.wikimedia.org/wiki/Research:People | |
Benutzer-Martin Rulsch (WMDE) – Wikipedia | https://de.wikipedia.org/wiki/Benutzer:Martin_Rulsch_(WMDE) | |
Abstract Wikipedia
"to let more people share more knowledge in more languages." |
https://meta.wikimedia.org/wiki/Abstract_Wikipedia |
2030
https://meta.wikimedia.org/wiki/Movement_Strategy/Initiatives
- Increase the Sustainability of Our Movement
- Systematic approach to improve satisfaction and productivity
- Funding for underrepresented communities
- Increased awareness about the Wikimedia Movement
- Global revenue generation policy & fundraising strategy
- Develop enterprise-level API
- Engagement of third party ecosystems
- Revenue generation for the Movement
- Align our practices to support environmental sustainability
- Improve User Experience
- Methodology to improve the Wikimedia platform UX research, design, testing and community engagement
- Community engagement around product design and UX
- Adaptable UX to various devices
- Compatibility with Accessibility Guidelines
- Resources for newcomers
- Peer spaces
- Platform functionality and documentation standards
- Cross-project tool development and reuse
- Partnerships to develop Wikimedia API
- Provide for Safety and Inclusion
- Code of Conduct
- Private incident reporting
- Healthy community atmosphere
- Develop a safety assessment and execution plan - technical, human, and legal support processes
- Local capacity development for advocacy
- Built-in platform mechanisms for safety
- Ensure Equity in Decision-Making
- Movement Charter
- The Global Council
- Regional & thematic hubs
- Flexible resource allocation framework
- Guidelines for board functions and governance
- Coordinate Across Stakeholders
- Living documents to define responsibilities for specific areas of work
- Enhance communication and collaboration capacity with partners and collaborators
- Technology Council (for improved communication, coordination and support)
- Invest in Skills and Leadership Development
- Global approach for local skill development - gathering data, matching peers, mentorship, recognition
- Leadership development plan
- Skill development infrastructure
- Manage Internal Knowledge
- Facilitate a culture of documentation
- Establish a movement wide knowledge base
- Identify Topics for Impact
- Identify the impact of Wikimedia projects & content
- Identify the effects and mitigations of misinformation and disinformation
- Bridge gaps in high-impact content
- Build capacity to improve high-impact content in underrepresented communities
- Innovate in Free Knowledge
- Identifying policies that hinder knowledge equity
- Policies for experimentation with projects for knowledge equity
- Continuous experimentation, technology, and partnerships for content, formats, and devices
- Evaluate, Iterate, and Adapt
- Monitoring, evaluation and learning at all levels with support and mutual accountability
- Develop a comprehensive evaluation system for Movement activities and structures - including technology, coordination, capacity, policies and governance
- Iterative change processes
- Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)
Übereinstimmung
Empfehlung | # | Innitiative | Übereinstimmung |
---|---|---|---|
1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung | 1 | Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität | |
2 | Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften | ||
3 | Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung | ||
4 | Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie | ||
5 | Entwicklung einer API auf Unternehmensebene | ||
6 | Einbindung von Ökosystemen Dritter | ||
7 | Erzielung von Einnahmen für die Bewegung | ||
8 | Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit | ||
2. Verbesserung der Nutzererfahrung | 9 | Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft | |
10 | Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX | ||
11 | Anpassbare UX für verschiedene Geräte | ||
12 | Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit | ||
13 | Ressourcen für Neulinge | ||
14 | Peer Spaces | ||
15 | Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards | ||
16 | Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools | ||
17 | Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API | ||
3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen | 18 | Verhaltenskodex | |
19 | Meldung von privaten Vorfällen | ||
20 | Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre | ||
21 | Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse | ||
22 | Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung | ||
23 | Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit | ||
4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen | 24 | Charta der Bewegung | |
25 | Der Globale Rat | ||
26 | Regionale und thematische Zentren | ||
27 | Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung | ||
28 | Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance | ||
5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern | 29 | Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche | |
30 | Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern | ||
31 | Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) | ||
6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten | 32 | Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung | |
33 | Plan zur Entwicklung von Führungskräften | ||
34 | Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung | ||
7. Verwaltung von internem Wissen | 35 | Erleichterung einer Kultur der Dokumentation | |
36 | Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung | ||
8. Identifizierung von Themen für den Einfluss | 37 | Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten | |
38 | Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung | ||
39 | Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten | ||
40 | Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften | ||
9. Innovation im Bereich Freies Wissen | 41 | Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. | |
42 | Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit | ||
43 | Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte | ||
10. Evaluieren, verbessern und anpassen | 44 | Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht | |
45 | Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. | ||
46 | Iterative Veränderungsprozesse | ||
47 | Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) |