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! Empfehlung !! # !! Innitiative !! Übereinstimmung
! Empfehlung !! # !! Innitiative !! Übereinstimmung
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| rowspan="8" |1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung || 1 ||  Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität||  
| rowspan="8" |1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung || 1 ||  Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität|| 2%
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| 2 ||  Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften ||  
| 2 ||  Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften || 0%
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| 3 ||  Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung ||  
| 3 ||  Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung || 60%
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| 4||  Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie ||  
| 4||  Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie || 0%
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| 5||  Entwicklung einer API auf Unternehmensebene ||
| 5||  Entwicklung einer API auf Unternehmensebene ||0%
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| 6 ||  Einbindung von Ökosystemen Dritter ||  
| 6 ||  Einbindung von Ökosystemen Dritter || 1%
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| 7 ||  Erzielung von Einnahmen für die Bewegung ||
| 7 ||  Erzielung von Einnahmen für die Bewegung ||1%
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| 8 ||  Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit ||
| 8 ||  Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit ||4%
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| rowspan="9" |2. Verbesserung der Nutzererfahrung || 9||  Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft ||  
| rowspan="9" |2. Verbesserung der Nutzererfahrung || 9||  Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft || 1%
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| 10 ||  Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX ||
| 10 ||  Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX ||6%
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| 11 ||  Anpassbare UX für verschiedene Geräte ||
| 11 ||  Anpassbare UX für verschiedene Geräte ||0%
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| 12||  Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit ||
| 12||  Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit ||0%
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| 13 ||  Ressourcen für Neulinge ||
| 13 ||  Ressourcen für Neulinge ||99%
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| 14 ||  Peer Spaces ||
| 14 ||  Peer Spaces ||40%
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| 15||  Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards ||
| 15||  Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards ||20%
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| 16 ||  Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools ||
| 16 ||  Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools ||99%
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| 17||  Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API ||
| 17||  Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API ||0%
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| rowspan="6" |3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen || 18||  Verhaltenskodex ||
| rowspan="6" |3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen || 18||  Verhaltenskodex ||2%
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| 19 ||  Meldung von privaten Vorfällen ||
| 19 ||  Meldung von privaten Vorfällen ||0%
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| 20||  Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre ||
| 20||  Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre ||1%
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| 21||  Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse ||
| 21||  Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse ||1%
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| 22||  Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung ||
| 22||  Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung ||0%
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| 23||  Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit ||
| 23||  Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit ||0%
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| rowspan="5" |4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen || 24||  Charta der Bewegung ||
| rowspan="5" |4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen || 24||  Charta der Bewegung || 0%
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| 25||  Der Globale Rat ||
| 25||  Der Globale Rat || 0%
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| 26 ||  Regionale und thematische Zentren ||
| 26 ||  Regionale und thematische Zentren || 1%
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| 27||  Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung ||
| 27||  Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung || 0%
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| 28||  Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance ||
| 28||  Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance || 1%
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| rowspan="3" |5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern || 29||  Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche ||
| rowspan="3" |5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern || 29||  Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche || 3%
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| 30||  Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern ||
| 30||  Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern || 6%
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| 31||  Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) ||
| 31||  Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) || 8%
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| rowspan="3" |6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten || 32||  Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung ||
| rowspan="3" |6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten || 32||  Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung || 35%
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| 33||  Plan zur Entwicklung von Führungskräften ||
| 33||  Plan zur Entwicklung von Führungskräften || 4%
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| 34 ||  Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung ||
| 34 ||  Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung || 95%
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| rowspan="2" |7. Verwaltung von internem Wissen || 35||  Erleichterung einer Kultur der Dokumentation ||
| rowspan="2" |7. Verwaltung von internem Wissen || 35||  Erleichterung einer Kultur der Dokumentation || 95%
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| 36||  Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung ||
| 36||  Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung || 100%
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| rowspan="4" |8. Identifizierung von Themen für den Einfluss || 37||  Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten ||
| rowspan="4" |8. Identifizierung von Themen für den Einfluss || 37||  Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten || 6%
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| 38 ||  Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung ||
| 38 ||  Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung || 6%
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| 39||  Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten ||
| 39||  Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten || 5%
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| 40 ||  Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften ||
| 40 ||  Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften || 1%
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| rowspan="3" |9. Innovation im Bereich Freies Wissen || 41||  Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. ||
| rowspan="3" |9. Innovation im Bereich Freies Wissen || 41||  Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. || 40%
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| 42||  Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit ||
| 42||  Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit || 30%
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| 43||  Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte ||
| 43||  Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte || 50%
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| rowspan="4" |10. Evaluieren, verbessern und anpassen|| 44||  Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht ||
| rowspan="4" |10. Evaluieren, verbessern und anpassen|| 44||  Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht || 3%
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| 45 ||  Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. ||
| 45 ||  Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. ||1%
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| 46 ||  Iterative Veränderungsprozesse ||
| 46 ||  Iterative Veränderungsprozesse || 2%
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| 47||  Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) ||
| 47||  Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) || 1%

Version vom 30. November 2022, 11:59 Uhr

Links

Text der Überschrift
Titel Link Kommentar
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Forscher im Wikimedia Kontext https://meta.wikimedia.org/wiki/Research:People
Benutzer-Martin Rulsch (WMDE) – Wikipedia https://de.wikipedia.org/wiki/Benutzer:Martin_Rulsch_(WMDE)
Abstract Wikipedia

"to let more people share more knowledge in more languages."

https://meta.wikimedia.org/wiki/Abstract_Wikipedia

2030

https://meta.wikimedia.org/wiki/Movement_Strategy/Initiatives

  1. Increase the Sustainability of Our Movement
    1. Systematic approach to improve satisfaction and productivity
    2. Funding for underrepresented communities
    3. Increased awareness about the Wikimedia Movement
    4. Global revenue generation policy & fundraising strategy
    5. Develop enterprise-level API
    6. Engagement of third party ecosystems
    7. Revenue generation for the Movement
    8. Align our practices to support environmental sustainability
  2. Improve User Experience
    2. Methodology to improve the Wikimedia platform UX research, design, testing and community engagement
    3. Community engagement around product design and UX
    4. Adaptable UX to various devices
    5. Compatibility with Accessibility Guidelines
    6. Resources for newcomers
    7. Peer spaces
    8. Platform functionality and documentation standards
    9. Cross-project tool development and reuse
    10. Partnerships to develop Wikimedia API
  3. Provide for Safety and Inclusion
    2. Code of Conduct
    3. Private incident reporting
    4. Healthy community atmosphere
    5. Develop a safety assessment and execution plan - technical, human, and legal support processes
    6. Local capacity development for advocacy
    7. Built-in platform mechanisms for safety
  4. Ensure Equity in Decision-Making
    2. Movement Charter
    3. The Global Council
    4. Regional & thematic hubs
    5. Flexible resource allocation framework
    6. Guidelines for board functions and governance
  5. Coordinate Across Stakeholders
    2. Living documents to define responsibilities for specific areas of work
    3. Enhance communication and collaboration capacity with partners and collaborators
    4. Technology Council (for improved communication, coordination and support)
  6. Invest in Skills and Leadership Development
    2. Global approach for local skill development - gathering data, matching peers, mentorship, recognition
    3. Leadership development plan
    4. Skill development infrastructure
  7. Manage Internal Knowledge
    2. Facilitate a culture of documentation
    3. Establish a movement wide knowledge base
  8. Identify Topics for Impact
    2. Identify the impact of Wikimedia projects & content
    3. Identify the effects and mitigations of misinformation and disinformation
    4. Bridge gaps in high-impact content
    5. Build capacity to improve high-impact content in underrepresented communities
  9. Innovate in Free Knowledge
    2. Identifying policies that hinder knowledge equity
    3. Policies for experimentation with projects for knowledge equity
    4. Continuous experimentation, technology, and partnerships for content, formats, and devices
  10. Evaluate, Iterate, and Adapt
    2. Monitoring, evaluation and learning at all levels with support and mutual accountability
    3. Develop a comprehensive evaluation system for Movement activities and structures - including technology, coordination, capacity, policies and governance
    4. Iterative change processes
    5. Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)

Übereinstimmung

Übereinstimmung der Ziele von BorgNetzWerk mit den 2030 Zielen der Wikimedia Foundation
Empfehlung # Innitiative Übereinstimmung
1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung 1 Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität 2%
2 Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften 0%
3 Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung 60%
4 Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie 0%
5 Entwicklung einer API auf Unternehmensebene 0%
6 Einbindung von Ökosystemen Dritter 1%
7 Erzielung von Einnahmen für die Bewegung 1%
8 Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit 4%
2. Verbesserung der Nutzererfahrung 9 Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft 1%
10 Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX 6%
11 Anpassbare UX für verschiedene Geräte 0%
12 Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit 0%
13 Ressourcen für Neulinge 99%
14 Peer Spaces 40%
15 Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards 20%
16 Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools 99%
17 Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API 0%
3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen 18 Verhaltenskodex 2%
19 Meldung von privaten Vorfällen 0%
20 Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre 1%
21 Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse 1%
22 Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung 0%
23 Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit 0%
4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen 24 Charta der Bewegung 0%
25 Der Globale Rat 0%
26 Regionale und thematische Zentren 1%
27 Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung 0%
28 Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance 1%
5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern 29 Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche 3%
30 Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern 6%
31 Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) 8%
6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten 32 Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung 35%
33 Plan zur Entwicklung von Führungskräften 4%
34 Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung 95%
7. Verwaltung von internem Wissen 35 Erleichterung einer Kultur der Dokumentation 95%
36 Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung 100%
8. Identifizierung von Themen für den Einfluss 37 Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten 6%
38 Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung 6%
39 Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten 5%
40 Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften 1%
9. Innovation im Bereich Freies Wissen 41 Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. 40%
42 Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit 30%
43 Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte 50%
10. Evaluieren, verbessern und anpassen 44 Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht 3%
45 Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. 1%
46 Iterative Veränderungsprozesse 2%
47 Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) 1%
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