Wikimedia: Unterschied zwischen den Versionen
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## Iterative change processes | ## Iterative change processes | ||
## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes) | ## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes) | ||
== Übereinstimmung == | |||
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|+ Übereinstimmung der Ziele von BorgNetzWerk mit den 2030 Zielen der Wikimedia Foundation | |||
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! Empfehlung !! # !! Innitiative !! Übereinstimmung | |||
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| rowspan="8" | Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung || ## || Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität|| | |||
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| ## || Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften || | |||
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| ## || Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung || | |||
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| ## || Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie || | |||
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| ## || Entwicklung einer API auf Unternehmensebene || | |||
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| ## || Einbindung von Ökosystemen Dritter || | |||
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| ## || Erzielung von Einnahmen für die Bewegung || | |||
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| ## || Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit || | |||
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| rowspan="9" | Verbesserung der Nutzererfahrung || ## || Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft || | |||
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| ## || Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX || | |||
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| ## || Anpassbare UX für verschiedene Geräte || | |||
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| ## || Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit || | |||
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| ## || Ressourcen für Neulinge || | |||
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| ## || Peer Spaces || | |||
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| ## || Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards || | |||
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| ## || Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools || | |||
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| ## || Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API || | |||
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| rowspan="6" | Für Sicherheit und Inklusion sorgen || ## || Verhaltenskodex || | |||
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| ## || Meldung von privaten Vorfällen || | |||
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| ## || Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre || | |||
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| ## || Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse || | |||
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| ## || Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung || | |||
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| ## || Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit || | |||
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| rowspan="5" | Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen || ## || Charta der Bewegung || | |||
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| ## || Der Globale Rat || | |||
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| ## || Regionale und thematische Zentren || | |||
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| ## || Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung || | |||
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| ## || Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance || | |||
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| rowspan="3" | Koordinierung zwischen den Interessenvertretern || ## || Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche || | |||
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| ## || Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern || | |||
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| ## || Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) || | |||
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| rowspan="3" | Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten || ## || Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung || | |||
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| ## || Plan zur Entwicklung von Führungskräften || | |||
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| ## || Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung || | |||
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| rowspan="2" | Verwaltung von internem Wissen || ## || Erleichterung einer Kultur der Dokumentation || | |||
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| ## || Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung || | |||
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| rowspan="4" | Identifizierung von Themen für den Einfluss || ## || Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten || | |||
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| ## || Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung || | |||
|- | |||
| ## || Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten || | |||
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| ## || Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften || | |||
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| rowspan="3" | Innovation im Bereich Freies Wissen || ## || Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. || | |||
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| ## || Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit || | |||
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| ## || Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte || | |||
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| rowspan="4" | Evaluieren, verbessern und anpassen|| ## || Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht || | |||
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| ## || Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. || | |||
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| ## || Iterative Veränderungsprozesse || | |||
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| ## || Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) || |
Version vom 30. November 2022, 11:48 Uhr
Links
Titel | Link | Kommentar |
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Copy_Title | Copy_Link | |
Forscher im Wikimedia Kontext | https://meta.wikimedia.org/wiki/Research:People | |
Benutzer-Martin Rulsch (WMDE) – Wikipedia | https://de.wikipedia.org/wiki/Benutzer:Martin_Rulsch_(WMDE) | |
Abstract Wikipedia
"to let more people share more knowledge in more languages." |
https://meta.wikimedia.org/wiki/Abstract_Wikipedia |
2030
https://meta.wikimedia.org/wiki/Movement_Strategy/Initiatives
- Increase the Sustainability of Our Movement
- Systematic approach to improve satisfaction and productivity
- Funding for underrepresented communities
- Increased awareness about the Wikimedia Movement
- Global revenue generation policy & fundraising strategy
- Develop enterprise-level API
- Engagement of third party ecosystems
- Revenue generation for the Movement
- Align our practices to support environmental sustainability
- Improve User Experience
- Methodology to improve the Wikimedia platform UX research, design, testing and community engagement
- Community engagement around product design and UX
- Adaptable UX to various devices
- Compatibility with Accessibility Guidelines
- Resources for newcomers
- Peer spaces
- Platform functionality and documentation standards
- Cross-project tool development and reuse
- Partnerships to develop Wikimedia API
- Provide for Safety and Inclusion
- Code of Conduct
- Private incident reporting
- Healthy community atmosphere
- Develop a safety assessment and execution plan - technical, human, and legal support processes
- Local capacity development for advocacy
- Built-in platform mechanisms for safety
- Ensure Equity in Decision-Making
- Movement Charter
- The Global Council
- Regional & thematic hubs
- Flexible resource allocation framework
- Guidelines for board functions and governance
- Coordinate Across Stakeholders
- Living documents to define responsibilities for specific areas of work
- Enhance communication and collaboration capacity with partners and collaborators
- Technology Council (for improved communication, coordination and support)
- Invest in Skills and Leadership Development
- Global approach for local skill development - gathering data, matching peers, mentorship, recognition
- Leadership development plan
- Skill development infrastructure
- Manage Internal Knowledge
- Facilitate a culture of documentation
- Establish a movement wide knowledge base
- Identify Topics for Impact
- Identify the impact of Wikimedia projects & content
- Identify the effects and mitigations of misinformation and disinformation
- Bridge gaps in high-impact content
- Build capacity to improve high-impact content in underrepresented communities
- Innovate in Free Knowledge
- Identifying policies that hinder knowledge equity
- Policies for experimentation with projects for knowledge equity
- Continuous experimentation, technology, and partnerships for content, formats, and devices
- Evaluate, Iterate, and Adapt
- Monitoring, evaluation and learning at all levels with support and mutual accountability
- Develop a comprehensive evaluation system for Movement activities and structures - including technology, coordination, capacity, policies and governance
- Iterative change processes
- Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)
Übereinstimmung
Empfehlung | # | Innitiative | Übereinstimmung |
---|---|---|---|
Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung | ## | Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität | |
## | Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften | ||
## | Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung | ||
## | Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie | ||
## | Entwicklung einer API auf Unternehmensebene | ||
## | Einbindung von Ökosystemen Dritter | ||
## | Erzielung von Einnahmen für die Bewegung | ||
## | Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit | ||
Verbesserung der Nutzererfahrung | ## | Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft | |
## | Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX | ||
## | Anpassbare UX für verschiedene Geräte | ||
## | Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit | ||
## | Ressourcen für Neulinge | ||
## | Peer Spaces | ||
## | Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards | ||
## | Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools | ||
## | Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API | ||
Für Sicherheit und Inklusion sorgen | ## | Verhaltenskodex | |
## | Meldung von privaten Vorfällen | ||
## | Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre | ||
## | Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse | ||
## | Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung | ||
## | Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit | ||
Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen | ## | Charta der Bewegung | |
## | Der Globale Rat | ||
## | Regionale und thematische Zentren | ||
## | Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung | ||
## | Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance | ||
Koordinierung zwischen den Interessenvertretern | ## | Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche | |
## | Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern | ||
## | Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) | ||
Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten | ## | Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung | |
## | Plan zur Entwicklung von Führungskräften | ||
## | Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung | ||
Verwaltung von internem Wissen | ## | Erleichterung einer Kultur der Dokumentation | |
## | Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung | ||
Identifizierung von Themen für den Einfluss | ## | Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten | |
## | Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung | ||
## | Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten | ||
## | Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften | ||
Innovation im Bereich Freies Wissen | ## | Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. | |
## | Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit | ||
## | Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte | ||
Evaluieren, verbessern und anpassen | ## | Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht | |
## | Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. | ||
## | Iterative Veränderungsprozesse | ||
## | Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) |