Zeit
2022-04-17
“Laß dir von keinem Fachmann imponieren, der dir erzählt: »Lieber Freund, das mache ich schon seit zwanzig Jahren so!« - Man kann eine Sache auch zwanzig Jahre lang falsch machen.” Kurt Tucholsky, angeblich, zwischen 1890 und 1935 (Tucholsky, 2006)
Vorab: Ich habe keine Ahnung, ob Tucholsky das wirklich so gesagt hat. Einige Quellen sagen, er habe “Erfahrung heißt gar nichts. Man kann seine Sache auch 35 Jahre schlecht machen.“ gesagt - ich weiß es nicht.
Fokussieren wir uns also nur auf die Aussage: “Man kann seine Sache auch 35 Jahre schlecht machen.” Meiner Meinung nach: Richtig. “Erfahrung heißt gar nichts” Meiner Meinung nach: Falsch.
Dieses Zitat ist ein wunderbares Beispiel, um über das Thema “Zeit und Qualität” zu reden. Tucholsky sagt damit, dass Zeit allein kein Qualitätsmerkmal ist. Und das ist richtig, Zeit steht in Korrelation mit anderen Faktoren, häufig mit “Qualität” und “Kosten”. Dafür gibt es das magische Dreieck des Projektmanagements:
(vgl. Projektmanagement – Wikipedia, n.d.)
Hier kann man auch den Fachmann aus dem Beispiel eben einordnen: Nur, weil jemand viel Zeit in ein Projekt steckt (in diesem Fall der Ausbau seiner Fertigkeiten), heißt das erstmal noch nicht, dass das auch für die Qualität seiner Arbeit spricht. Man kann etwas eben auch “35 Jahre lang schlecht machen”. Was kann der Fachmann also tun, damit seine investierte Zeit ernst genommen wird? Wie kann er sich Vertrauen erarbeiten? Im Grunde recht einfach: Er muss es halt richtig machen. Ja schönen Dank auch, was soll man damit bitte anfangen? Naja, er muss an allen Komponenten des Dreiecks arbeiten. Hauptsächlich heißt das, über lange Zeit gute Qualität liefern. Dabei kann man auf die Gedanken von letzter Woche zurückgreifen: Wenn der Fachmann ernst genommen werden möchte, kann er schon früh damit anfangen, seine Qualität unter Beweis zu stellen. Er kann sich wieder und wieder Prüfungen unterziehen, sich mit anderen seines Fachs vergleichen lassen und gut abschneiden. Er kann Geld in die Hand nehmen und an seiner Weiterbildung arbeiten, dadurch Zeit in Qualität und nicht in Gewinnmaximierung stecken - eben nachhaltig planen.
Ähnlich hier auf YouTube: Wenn ein Channel jeden Tag 6 Videos a 15 Minuten raushaut, hat er entweder massig Geld zur Verfügung, um mehrere Experten-Teams zu bezahlen, die die Qualität gewährleisten - oder ist dazu verdammt, auch bei den anderen Punkten kürzer zu treten. Wer also die investierte Zeit so runterschraubt, kann das entweder über eine der anderen Stellschrauben kompensieren, oder stellt sich selbst ein Armutszeugnis aus. Mitunter darum zitiere ich so gerne von maiLab: Im Team sind Personen vom Fach, die sich die Mühe gemacht haben, nicht auf Kosteneinsparung, sondern auf Zeit und Qualität hin zu arbeiten. Das betrifft sowohl die Videos, für die sie sich stets Wochen Zeit nehmen, als auch ihren bisherigen Lebenslauf: Sie standen immer wieder vor der Frage: “Will ich mit meiner Zeit jetzt a) mich weiter bilden, oder b) anfangen, Geld zu verdienen”, und haben sich immer und immer wieder für Bildung, in diesem Kontext für Qualität entschieden. Auf ihr Leben bis jetzt betrachtet hätten sie mit anderen Entscheidungen sicher mehr verdienen können, aber dann auf genau diesem Gebiet, was sie heute vertreten, nicht diese Qualität liefern können. Viele von Ihnen haben ihre Zeit nach der Schulpflicht in ein Abi, dann in einen Bachelor, dann Master, und dann noch mal in den Doktor gesteckt - das sind viele, viele Jahre, viele viele Prüfungen und Qualitätskontrollen, viel Geld, was investiert und nicht verdient wurde - und alles nur, um an die Qualität zu kommen, die sie jetzt an den Tisch bringen können. (ECTS-System, n.d.) (Zeitspanne Der Promotion: Dauer Im Durchschnitt - Academics, n.d.) (Promotion (Doktor) – Wikipedia, n.d.)
Und genau an diesen Punkt möchte ich angreifen: Ich habe 5, vielleicht 10 Stunden die Woche für Script, Aufnahme, Grafik, Schnitt, Upload und Maintenance der Channels. Den Rest der Zeit stecke ich in die Steigerung meiner Kompetenz, um den Inhalt dieser Videos mehr und mehr auf ein Niveau zu heben, das der Reichweite würdig ist.
Darum, wenn ihr vor einem Video, einem Beitrag, einem Artikel steht, fragt euch all die Fragen, die wir in den bisherigen Videos erschlossen haben: Fragt nach Kompetenz, fragt nach Motivation, fragt nach Nachhaltigkeit - aber fragt auch, wie viel Zeit, wie viel Ressourcen in dieses Werk geflossen sind, die auf Qualität hindeuten. Wenn das Video zu produzieren in etwa den Aufwand und die Expertise gekostet hat, die man braucht, um es zu schauen, sollte das euch Sorgen machen. Wenn an Grafik, roten Kreisen und Thumbnails 10x mehr gearbeitet wird als an der Recherche, Peer-Reviews und Transparenz, eben den wissenschaftlichen Werten - dann sollte euch zweimal überlegen, dem Video zu vertrauen.
Doch damit möchte ich diese anderen Dinge nicht schlecht reden. Irgendwann werde ich mal die Zeit finden, über Clickbait, über Likes, Teilen, Abonnieren, über Thumbnails, Werbung und all dies zu reden. (Clickbait Is Unreasonably Effective, 2021) Sie sind wichtig und richtig, um das “Richtige”, die “Wahrheit” zu verteilen, doch ohne Fundament macht das eine Bewegung nicht anders als einen Fanclub, eine Religion oder Fake News. Darum sollte man diese Form des Marketings, dieses Netzwerken, dieses “Verkaufen” an hinterster Stelle sehen - nicht unwichtig, aber auch nicht wichtig. Wichtig sind Vertrauen, sind Offenheit, sind Verlässlichkeit, sind die Werte. Solange die Werte gewahrt werden, kann man dann Zeit in die Verpackung stecken. Aktuell habe ich diese Zeit nicht, wenn ich genug Zeit in die Seite dieses Projekts stecken möchte, die mir wichtig ist: Der nachhaltige Aufbau von Kompetenz und der Erhalt der wissenschaftlichen Werte, damit ihr mir auch langfristig Vertrauen schenken könnt.
Also - geben wir der Sache noch ein wenig Zeit, haben ein Auge darauf, wie viel Zeit und Kompetenz wohl in die Medien geflossen sind, die wir im Alltag so konsumieren. Und damit sind wir schon einen Schritt weiter in unserem Motto
Stay Safe, and stay critical
References Clickbait is Unreasonably Effective. (2021, August 17). YouTube. Retrieved April 2, 2022, from https://www.youtube.com/watch?v=S2xHZPH5Sng ECTS-System. (n.d.). Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Forschung. Retrieved April 2, 2022, from https://www.bmbwf.gv.at/Themen/HS-Uni/Studium/Anerkennung/ECTS-System.html Projektmanagement – Wikipedia. (n.d.). Wikipedia. Retrieved April 2, 2022, from https://de.wikipedia.org/wiki/Projektmanagement#Stakeholdererwartungen Promotion (Doktor) – Wikipedia. (n.d.). Wikipedia. Retrieved April 2, 2022, from https://de.wikipedia.org/wiki/Promotion_(Doktor) Tucholsky, K. (2006, April 22). ZITATE-ONLINE.DE +++ Erfahrung heißt gar nichts. Man kann seine ... (Zitate: Literaturzitate / Allgemein). Zitate Online. Retrieved April 1, 2022, from https://www.zitate-online.de/literaturzitate/allgemein/382/erfahrung-heisst-gar-nichts-man-kann-seine.html Zeitspanne der Promotion: Dauer im Durchschnitt - academics. (n.d.). Academics. Retrieved April 2, 2022, from https://www.academics.de/ratgeber/promotion-dauer