Gründung: Unterschied zwischen den Versionen

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| 2 || Affiliation || we help you, so you share with us || 20%
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| 5 || Barter || trade wares, not money || 5%
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| 10 || Customer Loyality || persönliche Bindung oder Bonusprogramme || 3%
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| 3 || Aikido || do exactly what the competition won't || 2%
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| 1 || Add-on || put a cherry on top || 0%
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| 6 || Cash Machine || kunde zahlt, dann wird produziert || 0%
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| 7 || Cross Selling || Sortiment ergänzen um verschiedene Branchen || 0%
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| 52 ||Two-Sided Market || Wir sind die Plattform, ihr die Händler || 1% || vgl. Supermarket
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| 53 ||Ultimate luxury || Hauptziel: Kunden mit hohem Einkommen, dadurch hohe Gewinne/Kunde, aber wenige Kunden || -60% ||
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| 54 ||User Designed || Der Nutzer gestaltet das Produkt mit || 60% || Sehr wichtig.
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| 55 ||White Label || Ihr dürft eure Marken auf unser Produkt packen || -5% || Es soll immer nachvollziehbar sein, woher etwas kommt. Eine Quellenangabe reicht vollkommen.
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| 11 ||Digitalization || Do what they do, but digital || 100% || Um alle zu erreichen, muss alles digital sein.
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| 14 ||Experience Selling || Erlebnis bereichert Produkt || 1% || nicht direkt durch BNW, sondern mit BNW hinter kurzgesagt etc.
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| 12 ||Direct Selling || leave out the middle man || 0% ||
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| 13 ||E-Commerce || just sell online || 0% ||
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| 15 ||Flatrate || pay once, do whatever after || 0% ||
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| 16 ||Fractionalized Ownership || Buy product together, use it together || 0% ||
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| 17 ||Franchising || pay for the brand, not for the thing || 0% ||
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| 18 ||Freemium || gift free version for max spread, hope they bud premium || 10% || Keine Form von Wissen steht hinter Paywall, aber Service, Beratung o.ä. kann durch Premium finanziert werden -> dann Transfer dessen in den Freemium Bereich -> Win Win
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| 19 ||From Push-to-Pull || Kundenanforderungen first and center || 2% ||
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| 20 ||Guaranteed Availability || Verfügbarkeit versprechen und halten || 0% ||
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| 21 ||Hidden Revenue || Nicht der Nutzer, sondern Dritte (z.B. Werbung) finanzieren || -30% || Wir machen möglichst alles transparent
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| 22 ||Ingredient Branding || "our special ingeredient makes our product the best" || 0% ||
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| 23 ||Integrator || Kontrolliere die gesamte [https://de.wikipedia.org/wiki/Wertkette Wertkette] allein || 0% ||
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| 24 ||Layer Player || Übernimm eine Phase der Wertkette für verschiedene Partner || 10% || BNW ist Wissensmanagement für alle.
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| style="background:#f1b0b2" | 25 || style="background:#f1b0b2" | Leverage Customer Data || style="background:#f1b0b2" | Metadaten der Nutzer verkaufen || style="background:#f1b0b2" | -70% || style="background:#f1b0b2" | Während die Idee "Sammeln für Studien" o.ä. Sinn ergibt, sollen Nutzer Vertrauen können und sich frei bewegen
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| 26 ||License || Produktnutzung lizenzieren, hauptsächlich entwickeln || 0% ||
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| 28 ||Long Tail || <nowiki><i don't get it></nowiki> sell small ammounts for long time (?) || 0% ||
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| 29 ||Make More of it || Offer your ressources to others while you don't need them || 6% || kurzgesagt hat seine Expertise auch angeboten, wenn mal kein Projekt drückt, so könnte BNW das auch tun.
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| 30 ||Mass Customization || Massenproduktion + Kundenspezifisch = z.B. Modular & customizable || 0% ||
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| 31 ||No Frills || Fokus auf das Wesentliche, offen kommunizieren, wo man spart || 1% ||
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| 32 ||Open Business Model || Geschäftsmodell mit Partnern weiterentwickeln || 15% || Geschieht mit jedem neuen Partner: Die Werte bleiben gleich, die Umsetzung wächst.
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| 33 ||Open Source || Code is free for all, Dienstleistung on top || 100% ||
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| 34 ||Orchestrator || Fokus auf spezielle Segmente der Wertkette, Rest Outsourcen || 0% ||
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| 35 ||Pay per Use || Pay what you use || 0% ||
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| 36 ||Pay What You Want || Zahl, was du für richtig hältst || 70% || Wer will, kann spenden -> gemeinnützig
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| 37 ||Peer-to-Peer || Eure 1:1 Meetings sind unser Mehrwert. || 0% ||
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| 38 ||Performance-based Contracting || <nowiki><i don't get it></nowiki> Sell the result, not the product (?) || 0% ||
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| 39 ||Razor and Blade || Basis günstig, alles weitere (zur Anwendung notwendige) teuer || -90% ||
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| 40 ||Rent Instead of Buy || Mieten statt kaufen || 0% ||
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| 41 ||Revenue Sharing || win together, lose together || 0% ||
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| 42 ||Reverse Engineering || do what they did || 4% || soweit legal, kann man damit sicherlich viel gutes tun.
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| 43 ||Reverse Innovation || sell to the rich (countries) what worked for the poor (countries) || 0% ||
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| 44 ||Robin Hood || higher price for the rich, lower for the poor || 30% || vgl. Freemium, kommerzielle Nutzung nur mit Lizenz (vgl. Visual Studio oder Obsidian Community Edition)
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| 45 ||Self-Service || Teile der Wertkette macht der Kunde einfach selbst || 0% ||
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| 46 ||Shop-in-Shop || Ein Geschäft in einem anderen einnisten || 0% ||
|-
| 47 ||Solution Provider || <nowiki><i don't get it></nowiki> Einen Bereich mit Produkten und Dienstleistungen vollständig abdecken || 0% ||
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| 48 ||Subscription || Regelmäßig Gebühren Zahlen, um Produkt zu erhalten || 5% || Könnte man on top packen, vgl. Patreon, regelmäßige Spenden etc.
|-
| 49 ||Supermarket || Verkauf viele verschiedene Dinge unter einem Dach || 1% || Ein Marktplatz / eine Übersicht / eine Vermittlung wäre für manche Projekte ein möglicherweise treffender Vergleich
|-
| 50 ||Target the Poor || Hauptziel: Kunden mit geringem Einkommen, dadurch geringe Gewinne/Kunde, aber viele Kunden || 95% || Am Wissen sollte keiner sparen müssen: Freies Wissen.
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| 51 ||Trash-to-Cash || Verbrauchtes erneuern || 0% ||
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Version vom 24. November 2022, 15:19 Uhr

Hier die Gründungspläne vom BorgNetzWerk. https://de.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%BCndung_(Recht)

Übersicht der Informationen zur Gründung einer Rechtsform (mit Bezug BorgNetzWerk).png

Todo

  • [x] Projekt ausdefinieren
  • [x] Validierung mit Partnern
  • [x] Rechtsform klären
  • [ ] Letzte juristische Fragen klären
  • [ ] Kooperation und Gründungsparameter klären
    • [x] funk
    • [x] TecUP
    • [ ] Wikimedia DE
    • [ ] kurzgesagt
    • [x] startsocial
    • [ ] Ziko van Dijk
  • [ ] Gründung / offizieller Projektstart
  • [ ] Greifbare Werke
    • [ ] (Forschungs-) Projektantrag
    • [ ] Demonstrator

Motivation

Projekt

Referenzen
Titel Link Kommentar
"Das Gutachten bestätigt abermals die Notwendigkeit von tiefgreifenden Veränderungen des Bildungssystems." https://bildung.mitgedacht.net/
"Die Uhr läuft: Bildungs-Gründungszeit in NRW" https://www.mmb-institut.de/aktuelles/die-uhr-laeuft-bildungs-gruendungszeit-in-nrw/
"It’s all about the message to be finally heard" https://blogs.tib.eu/wp/tib/2022/11/10/its-all-about-the-message-to-be-finally-heard-looking-at-fair-digital-objects-fdos-from-a-pid-perspective/

Schirm

  • Wie wäre es, eine gUG zu gründen, worin BorgNetzWerk ein Projekt ist?
    • Name breiter wählbar, beschreibender

Gründung

BNW benötigt

  • Betriebsmittel (Siehe "Ausgaben")
    • Spenden
  • Arbeitszeit (Siehe "Mitarbeit")
    • Ehrenamt
  • Vertrauen
    • gemeinnützig, non-profit
  • Eine ansprechbare Form zum Ansprechen von potentiellen Partnern
Non-Profit
Pro Con
  • Vertrauen in die Authentizität
  • Breitere Kollaboration ohne finanzielle Absichten (Personen, Organisationen)
  • Kein Konflikt zwischen Werten und Zielen
  • fehlende finanzielle Mittel zum Erreichen der Ziele und Werte
  • ggf. geringere Kollaboration mit größeren Unternehmen
gemeinnützig
Pro Con
  • Vertauen in die Authentizität
  • Breitere Kollaboration mit gemeinnützigen Absichten (Personen, Organisationen)
  • Spenden können angenommen werden
  • hohe Auflagen
  • hoher Aufwand
  • Haftung & Konsequenzen bei Verfehlungen

Mitarbeit

Category:Use Case

  • Institution vs. Person
    • Was bedeutet es, mit einer Person zusammenarbeiten, vs. mit einer Institution?

Gesellschafter

Anwender

Arbeitnehmer

Praktikum

Ehrenamt

SHK

Auftraggeber

Bildung

  • Uni

Auftragnehmer

  • Was darf offen gelegt werden?
    • Wann _ wem _ wofür _ wieviel _ Geld gezahlt wird?
    • Wann _ wem _ wofür _ was _ kommuniziert wurde?
    • Verträge?

Juristen

  • Was passiert mit dem Geld, was vor der Gründung zu zahlen ist?
  • Welche Möglichkeiten gibt es nach der Gründung?

Recht

Satzung

Vorlage Gesetze im Internet
https://www.gesetze-im-internet.de/ao_1977/anlage_1.html
Wikimedia
https://www.wikimedia.de/satzung-ordnungen-und-beschluesse/

Datenschutz

Haftung

  • Für Links und externe Inhalte
  • Für Content von anderen Usern

§ 5 & 6 des Teledienstgesetzes

Terms of Service

Steuer

Ab welchem Umsatz wird welche Steuer fällig?
Steuer Umsatz Kommentar
Umsatzsteuer 22.000[1]
Gewerbesteuer 24.500 Euro[2]

Rechtsform

Begriffsdefinitionen:

Liebhaberei

Wikipedia:

Folgende Kriterien sind Indizien für eine von Liebhaberei getragenen Tätigkeit:

  • es handelt sich um ein Hobby.
  • der Lebensunterhalt oder die resultierenden Verluste werden mit anderen Einkünften finanziert oder ausgeglichen.
  • trotz anhaltender jahrelanger Verluste wird die Tätigkeit weder aufgegeben noch die Art der Betriebsführung verändert.
  • insgesamt gesehen ist auf Dauer kein Totalüberschuss zu erzielen (sogenannte Totalüberschussprognose), wobei der in der Steuerrechtsprechung zugrunde gelegte Betrachtungszeitraum variiert. Tendenziell ist im Bereich der Vermietung von Immobilien in der Regel von mehreren Jahrzehnten auszugehen, wohingegen bei einem Gewerbe von einem Zeitraum von 7–15 Jahren auszugehen ist.
Rechtsformen für Social Entrepreneurship / Sozialunternehmen
Rechtsform
gemeinnützig nicht gemeinnützig
gUG gGmbH g e.V. UG GmbH e.V. AG Stiftung
Kosten Gründung Stammkapital 1€ 25.000€ 1€ 25.000€ 50.000€
Notar 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€
Handelsregister 150€ 150€ 150€ 150€ 150€ 150€ 150€ 150€
Prüfung Finanzamt 50-150€ 50-150€ 50-150€
Summe ~1.200€ ~26.200€ ~1.200€ ~1.150€ ~26.150 ~1.150€ ~51.150€ ~1.150€
Laufende Kosten Jahresabschluss / Jahr 0-300€ 0-300€ 0-300€
Summe 0-300€ 0-300€ 0-300€
Bezeichnungen, Steuern und Pflichten
EU-Bonus-Begriff Steuer-Kategorie Buchführungspflicht Umsatzsteuerpflicht Gewerbesteuer
KMU Kleinstunternehmen
  • < 2.000.000 € Umsatz/Jahr
  • < 10 Beschäftigte
 Kleinunternehmen
  • < 22.000 € Umsatz/Jahr
  • < 250 Beschäftigte
 nie nie nie
Mittleres Unternehmen
  • < 50.000.000 € Umsatz/Jahr
  • < 250 Beschäftigte
 bei >= 600.000 € Umsatz/Jahr immer bei >= 24.500 € Umsatz/Jahr
Großunternehmen immer immer immer


Kleinstunternehmen

Referenz: Deutschland startet

Kleingewerbetreibender

Gabler Wirtschaftslexikon

Begriff
Teilnehmer am gewerblich-industriellen Erwerbsleben, dessen Betrieb nach Art und Umfang keinen kaufmännischen Geschäftsbetrieb erfordert. Allein auf den Umsatz des Betriebes kommt es nicht an, obwohl dieser einen Anhaltspunkt geben kann.
Weitere Anhaltspunkte: Höhe des Betriebskapitals, Organisation des Betriebes etc. Die Landesregierungen können die Abgrenzung nach steuerlichen Gesichtspunkten oder anderen Merkmalen bestimmen.
Rechtsstellung
Der Kleingewerbetreibende ist nur Kaufmann, sofern er im Handelsregister eingetragen ist (Kannkaufmann, § 2 HGB).
Steuerrechtliche Behandlung
(1) Einkommensteuerlich ist der Kleingewerbetreibende trotz seiner geringen Betriebsgröße als regulärer Gewerbetreibender zu behandeln (Einkünfte aus Gewerbebetrieb, § 15 EStG).
(2) Die Gewerbesteuer knüpft an diese Beurteilung an, trägt der geringen Betriebsgröße aber dadurch Rechnung, dass sie einen Freibetrag von 24.500 Euro vorsieht (§ 11 GewStG).
(3) Umsatzsteuerlich kann ein Kleingewerbetreibender als Kleinunternehmer zu beurteilen sein, mit der Folge, dass er sich wie ein Privatmann behandeln lassen kann; die Einstufung als Kleinunternehmer ist allerdings von exakt genormten Umsatzgrenzen abhängig (§ 19 UStG).

Gemeinnützigkeit

Gesetze im Internet

Non-Governmental Organization (NGO)

Non-Profit-Organisation (NPO)

gemeinnützige Unternehmergesellschaft (gUG)

Negativ-Beispiele

Realer Irrsinn
Ärger mit Finanzamt für Brausefirma | extra 3 | NDR[4]
Ein Hamburger Brausehersteller soll wegen seines sozialen Engagements Hunderttausende Euro Steuern nachzahlen. Das Finanzamt sieht keinen Gegenwert oder keine Gegenleistung des Sponsorings eines gemeinnützigen Vereins.
Autor*in: Martina Hauschild

Impressum

Finanzierung

Geschäftsmodell

Geschäftsmodell (vgl. Geschäftsmodell)
# Name Zusammenfassung Übereinstimmung Kommentar
9 Crowdsourcing Like the idea? share skill -> take part in success 80%
8 Crowdfunding Like the idea? share money -> take part in success 75%
2 Affiliation we help you, so you share with us 20%
5 Barter trade wares, not money 5%
10 Customer Loyality persönliche Bindung oder Bonusprogramme 3%
3 Aikido do exactly what the competition won't 2%
1 Add-on put a cherry on top 0%
6 Cash Machine kunde zahlt, dann wird produziert 0%
7 Cross Selling Sortiment ergänzen um verschiedene Branchen 0%
4 Auction sell to highest bidder -60%
27 Lock-in You're not getting out of this (easily) -100%
52 Two-Sided Market Wir sind die Plattform, ihr die Händler 1% vgl. Supermarket
53 Ultimate luxury Hauptziel: Kunden mit hohem Einkommen, dadurch hohe Gewinne/Kunde, aber wenige Kunden -60%
54 User Designed Der Nutzer gestaltet das Produkt mit 60% Sehr wichtig.
55 White Label Ihr dürft eure Marken auf unser Produkt packen -5% Es soll immer nachvollziehbar sein, woher etwas kommt. Eine Quellenangabe reicht vollkommen.
11 Digitalization Do what they do, but digital 100% Um alle zu erreichen, muss alles digital sein.
14 Experience Selling Erlebnis bereichert Produkt 1% nicht direkt durch BNW, sondern mit BNW hinter kurzgesagt etc.
12 Direct Selling leave out the middle man 0%
13 E-Commerce just sell online 0%
15 Flatrate pay once, do whatever after 0%
16 Fractionalized Ownership Buy product together, use it together 0%
17 Franchising pay for the brand, not for the thing 0%
18 Freemium gift free version for max spread, hope they bud premium 10% Keine Form von Wissen steht hinter Paywall, aber Service, Beratung o.ä. kann durch Premium finanziert werden -> dann Transfer dessen in den Freemium Bereich -> Win Win
19 From Push-to-Pull Kundenanforderungen first and center 2%
20 Guaranteed Availability Verfügbarkeit versprechen und halten 0%
21 Hidden Revenue Nicht der Nutzer, sondern Dritte (z.B. Werbung) finanzieren -30% Wir machen möglichst alles transparent
22 Ingredient Branding "our special ingeredient makes our product the best" 0%
23 Integrator Kontrolliere die gesamte Wertkette allein 0%
24 Layer Player Übernimm eine Phase der Wertkette für verschiedene Partner 10% BNW ist Wissensmanagement für alle.
25 Leverage Customer Data Metadaten der Nutzer verkaufen -70% Während die Idee "Sammeln für Studien" o.ä. Sinn ergibt, sollen Nutzer Vertrauen können und sich frei bewegen
26 License Produktnutzung lizenzieren, hauptsächlich entwickeln 0%
28 Long Tail <i don't get it> sell small ammounts for long time (?) 0%
29 Make More of it Offer your ressources to others while you don't need them 6% kurzgesagt hat seine Expertise auch angeboten, wenn mal kein Projekt drückt, so könnte BNW das auch tun.
30 Mass Customization Massenproduktion + Kundenspezifisch = z.B. Modular & customizable 0%
31 No Frills Fokus auf das Wesentliche, offen kommunizieren, wo man spart 1%
32 Open Business Model Geschäftsmodell mit Partnern weiterentwickeln 15% Geschieht mit jedem neuen Partner: Die Werte bleiben gleich, die Umsetzung wächst.
33 Open Source Code is free for all, Dienstleistung on top 100%
34 Orchestrator Fokus auf spezielle Segmente der Wertkette, Rest Outsourcen 0%
35 Pay per Use Pay what you use 0%
36 Pay What You Want Zahl, was du für richtig hältst 70% Wer will, kann spenden -> gemeinnützig
37 Peer-to-Peer Eure 1:1 Meetings sind unser Mehrwert. 0%
38 Performance-based Contracting <i don't get it> Sell the result, not the product (?) 0%
39 Razor and Blade Basis günstig, alles weitere (zur Anwendung notwendige) teuer -90%
40 Rent Instead of Buy Mieten statt kaufen 0%
41 Revenue Sharing win together, lose together 0%
42 Reverse Engineering do what they did 4% soweit legal, kann man damit sicherlich viel gutes tun.
43 Reverse Innovation sell to the rich (countries) what worked for the poor (countries) 0%
44 Robin Hood higher price for the rich, lower for the poor 30% vgl. Freemium, kommerzielle Nutzung nur mit Lizenz (vgl. Visual Studio oder Obsidian Community Edition)
45 Self-Service Teile der Wertkette macht der Kunde einfach selbst 0%
46 Shop-in-Shop Ein Geschäft in einem anderen einnisten 0%
47 Solution Provider <i don't get it> Einen Bereich mit Produkten und Dienstleistungen vollständig abdecken 0%
48 Subscription Regelmäßig Gebühren Zahlen, um Produkt zu erhalten 5% Könnte man on top packen, vgl. Patreon, regelmäßige Spenden etc.
49 Supermarket Verkauf viele verschiedene Dinge unter einem Dach 1% Ein Marktplatz / eine Übersicht / eine Vermittlung wäre für manche Projekte ein möglicherweise treffender Vergleich
50 Target the Poor Hauptziel: Kunden mit geringem Einkommen, dadurch geringe Gewinne/Kunde, aber viele Kunden 95% Am Wissen sollte keiner sparen müssen: Freies Wissen.
51 Trash-to-Cash Verbrauchtes erneuern 0%

Werbung

  • Ab wann ist eine Erwähnung Werbung?

Spenden

Verwendungszweck

  • Darf man den angeben?
  • Darf man Optionen auswählen?

Weitere Einnahmequellen

Patreon

  • Kollidiert das mit gUG?

Twitch

  • Kollidiert das mit gUG?

YouTube

  • Kollidiert das mit gUG?

Ausgaben

Gehalt

Greenpeace

„Funktions- (und kompetenz)bezogenes Entgeltsystem“ des GREENPEACE e.V.[5]
Bezeichnung K1 K2 K3
Midijob 899,47 € (bei 17,0 Std./Wo) (12,21 €/Std.)
GfB 423,97 € (bei 8,0 Std./Wo) (12,23 €/Std.)
Gruppe 8:

Aushilfen

2.859,39 € 2.919,57 € 3.039,89 €
Gruppe 9:

Aushilfs-Assistenzen, Sachbearbeiter:innen, Lagerarbeiter:innen

3.037,89 € 3.106,58 € 3.243,99 €
Gruppe 10:

Assistenzen, Sachbearbeiter:innen, Handwerker:innen

3.375,12 € 3.456,79 € 3.620,08 €
Gruppe 11:

Assistenzen, Handwerker:innen

3.711,86 € 3.807,56 € 3.998,98 €
Gruppe 12:

Referent:innen Sachbearbeiter:innen

4.129,00 € 4.242,07 € 4.468,20 €
Gruppe 13:

Referent:innen, Redakteur:innen

4.379,19 € 4.506,16 € 4.760,09 €
Gruppe 14:

Referent:innen, Redakteur:innen

4.648,53 € 4.790,84 € 5.075,45 €
Gruppe 15:

Referent:innen, Kampaigner:innen, Medienkoordinator:innen

5.104,27 € 5.268,81 € 5.597,97 €
Gruppe 16:

Referent:innen, Kampaigner:innen, Medienkoordinator:innen

5.424,38 € 5.608,15 € 5.975,74 €
Gruppe 17:

Kampaigner:innen, Referent:innen, Medienkoordinator:innen

5.825,33 € 6.032,29 € 6.446,25 €
Gruppe 18:

Personal-/Prozessmanager:innen, Teamleitungen, Sonderrollen

6.234,33 € 6.466,20 € 6.929,89€
Gruppe 19:

Teamleitungen

6.640,70 € 6.898,75 € 7.414,87€
Gruppe 20:

Teamleitungen

7.117,02 € 7.405,54 € 7982,59
Anmerkungen
"Die Zuordnung von Stellen und Rollen in die Gruppen erfolgt nach drei Dimensionen: Wissen/Expertise; Problemlösungsanforderungen, Verantwortung. Die aufgeführten Stellenbezeichnungen sind beispielhaft. Die Vergütung innerhalb der einzelnen Gruppen wird differenziert nach 3 Kompetenzstufen. Die Zuordnung zur jeweiligen Kompetenzstufe erfolgt anhand allgemeiner/konkreter Berufserfahrung/GP-Erfahrung sowie dem Maß, inwieweit die Aufgaben selbständig und eigenverantwortlich erfüllt werden."

Öffentlicher Dienst

Entgelttabelle TV-L 2023[6]
Kategorie 1 2 3 4 5 6
E 15Ü 6122,63 € 6795,90 € 7434,88 € 7853,95 € 7957,04 €
E 15 5017,31 € 5394,35 € 5593,59 € 6301,27 € 6837,15 € 7042,26 €
E 14 4542,64 € 4885,93 € 5167,63 € 5593,59 € 6246,27 € 6433,67 €
E 13Ü 4508,07 € 4748,54 € 5593,59 € 6246,27 € 6433,67 €
E 13 4188,38 € 4508,07 € 4748,54 € 5215,72 € 5861,53 € 6037,38 €
E 12 3774,86 € 4040,88 € 4604,26 € 5098,93 € 5737,87 € 5910,00 €
E 11 3652,64 € 3898,38 € 4178,29 € 4604,26 € 5222,60 € 5379,28 €
E 10 3523,62 € 3764,77 € 4040,88 € 4322,55 € 4858,48 € 5004,24 €
E 9b 3136,59 € 3369,08 € 3520,54 € 3939,07 € 4295,09 € 4423,96 €
E 9a 3136,59 € 3369,08 € 3419,58 € 3520,54 € 3939,07 € 4055,96 €
E 8 2946,46 € 3173,48 € 3299,66 € 3419,58 € 3552,10 € 3634,13 €
E 7 2772,35 € 2994,05 € 3160,84 € 3287,05 € 3388,03 € 3476,36 €
E 6 2725,66 € 2945,10 € 3067,49 € 3192,41 € 3274,43 € 3362,77 €
E 5 2618,93 € 2834,95 € 2957,34 € 3073,61 € 3167,15 € 3230,26 €
E 4 2500,70 € 2718,69 € 2871,67 € 2957,34 € 3043,02 € 3098,08 €
E 3 2468,79 € 2681,96 € 2743,16 € 2841,06 € 2920,62 € 2987,93 €
E 2Ü 2369,86 € 2577,93 € 2657,48 € 2755,41 € 2822,72 € 2914,51 €
E 2 2302,84 € 2504,49 € 2565,69 € 2626,88 € 2767,62 € 2914,51 €
E 1 2094,49 € 2125,06 € 2161,78 € 2198,51 € 2290,30 €

Fazit

Zur Gründung benötigt man zeitweilen ein BWL-Studium. Das wirft die Frage auf, ob Gründung dann Hauptaufgabe der BWLer wird, und beim "verwirklichen von Ideen" die einen Ideen haben, die sie nicht verwirklichen können (!BWL) und die anderen die Möglichkeit und den Drang, sie zu verwirklichen, ohne die entsprechenden Ideen.

  1. ↑ https://www.deutsche-handwerks-zeitung.de/wann-die-umsatzsteuerpflicht-greift-138569/
  2. ↑ https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/kleingewerbetreibender-37847
  3. ↑ https://www.greenpeace.de/publikationen/Kurzfassung%20Gehaltsmodell%202022%20online.pdf
  4. ↑ https://youtu.be/jcVnnNyf3vI
  5. ↑ https://www.greenpeace.de/publikationen/Kurzfassung%20Gehaltsmodell%202022%20online.pdf
  6. ↑ https://oeffentlicher-dienst.info/c/t/rechner/tv-l/west?id=tv-l-2023&matrix=1
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