Wikimedia - Versionsgeschichte

Timborg am 30. November 2022 um 12:12 Uhr

2022-11-30T12:12:08Z

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	= Abgrenzung =		= Abgrenzung =

			[[Kategorie:Kontakt]]
	[[Kategorie:Abgrenzung]]		[[Kategorie:Abgrenzung]]
	[[Kategorie:Wikimedia\|!Wikimedia]]		[[Kategorie:Wikimedia\|!Wikimedia]]

Timborg am 30. November 2022 um 11:48 Uhr

2022-11-30T11:48:05Z

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	[[Kategorie:Abgrenzung]]		[[Kategorie:Abgrenzung]]
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Timborg: /* Übereinstimmung */

2022-11-30T11:38:51Z

Übereinstimmung

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	[[Kategorie:Übereinstimmung]]		[[Kategorie:Übereinstimmung]]

	= Abgrenzung =		= Abgrenzung =

	[[Kategorie:Abgrenzung]]		[[Kategorie:Abgrenzung]]

Timborg: /* Übereinstimmung */

2022-11-30T11:35:14Z

Übereinstimmung

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	## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)		## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)

	== Übereinstimmung ==		= Übereinstimmung =
	{\| class="wikitable sortable"		{\| class="wikitable sortable"
	\|+ Übereinstimmung der Ziele von BorgNetzWerk mit den 2030 Zielen der Wikimedia Foundation		\|+ Übereinstimmung der Ziele von BorgNetzWerk mit den 2030 Zielen der Wikimedia Foundation
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	\| 47 \|\| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) \|\| 1%		\| 47 \|\| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) \|\| 1%
	\|}		\|}

	[[Kategorie:Übereinstimmung]]		[[Kategorie:Übereinstimmung]]
			= Abgrenzung =

			[[Kategorie:Abgrenzung]]

Timborg: /* Übereinstimmung */

2022-11-30T11:25:41Z

Übereinstimmung

Änderungen zeigen

Timborg: /* Übereinstimmung */

2022-11-30T11:03:04Z

Übereinstimmung

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	\|-		\|-
	\| 47\|\| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) \|\| 1%		\| 47\|\| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) \|\| 1%
			\|}
			[[Kategorie:Übereinstimmung]]

Timborg: /* Übereinstimmung */

2022-11-30T10:59:32Z

Übereinstimmung

Timborg: /* Übereinstimmung */

2022-11-30T10:51:57Z

Übereinstimmung

Änderungen zeigen

Timborg: /* 2030 */

2022-11-30T10:48:34Z

2030

← Nächstältere Version		Version vom 30. November 2022, 12:48 Uhr
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	## Iterative change processes		## Iterative change processes
	## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)		## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)

			== Übereinstimmung ==
			{\| class="wikitable sortable"
			\|+ Übereinstimmung der Ziele von BorgNetzWerk mit den 2030 Zielen der Wikimedia Foundation
			\|-
			! Empfehlung !! # !! Innitiative !! Übereinstimmung
			\|-
			\| rowspan="8" \| Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung \|\| ## \|\| Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität\|\|
			\|-
			\| ## \|\| Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Entwicklung einer API auf Unternehmensebene \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Einbindung von Ökosystemen Dritter \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Erzielung von Einnahmen für die Bewegung \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit \|\|
			\|-
			\| rowspan="9" \| Verbesserung der Nutzererfahrung \|\| ## \|\| Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Anpassbare UX für verschiedene Geräte \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Ressourcen für Neulinge \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Peer Spaces \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API \|\|
			\|-
			\| rowspan="6" \| Für Sicherheit und Inklusion sorgen \|\| ## \|\| Verhaltenskodex \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Meldung von privaten Vorfällen \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit \|\|
			\|-
			\| rowspan="5" \| Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen \|\| ## \|\| Charta der Bewegung \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Der Globale Rat \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Regionale und thematische Zentren \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance \|\|
			\|-
			\| rowspan="3" \| Koordinierung zwischen den Interessenvertretern \|\| ## \|\| Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) \|\|
			\|-
			\| rowspan="3" \| Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten \|\| ## \|\| Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Plan zur Entwicklung von Führungskräften \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung \|\|
			\|-
			\| rowspan="2" \| Verwaltung von internem Wissen \|\| ## \|\| Erleichterung einer Kultur der Dokumentation \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung \|\|
			\|-
			\| rowspan="4" \| Identifizierung von Themen für den Einfluss \|\| ## \|\| Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften \|\|
			\|-
			\| rowspan="3" \| Innovation im Bereich Freies Wissen \|\| ## \|\| Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte \|\|
			\|-
			\| rowspan="4" \| Evaluieren, verbessern und anpassen\|\| ## \|\| Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Iterative Veränderungsprozesse \|\|
			\|-
			\| ## \|\| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) \|\|

Timborg: /* 2030 */

2022-11-30T10:31:11Z

2030

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	## Continuous experimentation, technology, and partnerships for content, formats, and devices		## Continuous experimentation, technology, and partnerships for content, formats, and devices
	# Evaluate, Iterate, and Adapt		# Evaluate, Iterate, and Adapt
	# <li value="44"> Monitoring, evaluation and learning at all levels with support and mutual accountability		## <li value="44"> Monitoring, evaluation and learning at all levels with support and mutual accountability
	## Develop a comprehensive evaluation system for Movement activities and structures - including technology, coordination, capacity, policies and governance		## Develop a comprehensive evaluation system for Movement activities and structures - including technology, coordination, capacity, policies and governance
	## Iterative change processes		## Iterative change processes
	## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)		## Adaptive Policies (flexible policies, structures, budgeting and planning to adapt to global changes)

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	! Empfehlung !! # !! Innitiative !! Übereinstimmung		! Empfehlung !! # !! Innitiative !! Übereinstimmung
	\|-		\|-
	\| rowspan="8" \|1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung \|\| 1 \|\| Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität\|\|		\| rowspan="8" \|1. Erhöhung der Nachhaltigkeit unserer Bewegung \|\| 1 \|\| Systematischer Ansatz zur Verbesserung von Zufriedenheit und Produktivität\|\| 2%
	\|-		\|-
	\| 2 \|\| Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften \|\|		\| 2 \|\| Finanzierung für unterrepräsentierte Gemeinschaften \|\| 0%
	\|-		\|-
	\| 3 \|\| Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung \|\|		\| 3 \|\| Steigerung des Bewusstseins für die Wikimedia-Bewegung \|\| 60%
	\|-		\|-
	\| 4\|\| Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie \|\|		\| 4\|\| Globale Politik zur Generierung von Einnahmen und Fundraising-Strategie \|\| 0%
	\|-		\|-
	\| 5\|\| Entwicklung einer API auf Unternehmensebene \|\|		\| 5\|\| Entwicklung einer API auf Unternehmensebene \|\|0%
	\|-		\|-
	\| 6 \|\| Einbindung von Ökosystemen Dritter \|\|		\| 6 \|\| Einbindung von Ökosystemen Dritter \|\| 1%
	\|-		\|-
	\| 7 \|\| Erzielung von Einnahmen für die Bewegung \|\|		\| 7 \|\| Erzielung von Einnahmen für die Bewegung \|\|1%
	\|-		\|-
	\| 8 \|\| Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit \|\|		\| 8 \|\| Anpassen unserer Praktiken zur Unterstützung der ökologischen Nachhaltigkeit \|\|4%
	\|-		\|-
	\| rowspan="9" \|2. Verbesserung der Nutzererfahrung \|\| 9\|\| Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft \|\|		\| rowspan="9" \|2. Verbesserung der Nutzererfahrung \|\| 9\|\| Methodik zur Verbesserung der Wikimedia-Plattform UX-Forschung, Design, Testen und Engagement der Gemeinschaft \|\| 1%
	\|-		\|-
	\| 10 \|\| Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX \|\|		\| 10 \|\| Einbindung der Gemeinschaft in Produktdesign und UX \|\|6%
	\|-		\|-
	\| 11 \|\| Anpassbare UX für verschiedene Geräte \|\|		\| 11 \|\| Anpassbare UX für verschiedene Geräte \|\|0%
	\|-		\|-
	\| 12\|\| Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit \|\|		\| 12\|\| Kompatibilität mit den Richtlinien für Barrierefreiheit \|\|0%
	\|-		\|-
	\| 13 \|\| Ressourcen für Neulinge \|\|		\| 13 \|\| Ressourcen für Neulinge \|\|99%
	\|-		\|-
	\| 14 \|\| Peer Spaces \|\|		\| 14 \|\| Peer Spaces \|\|40%
	\|-		\|-
	\| 15\|\| Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards \|\|		\| 15\|\| Plattformfunktionalität und Dokumentationsstandards \|\|20%
	\|-		\|-
	\| 16 \|\| Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools \|\|		\| 16 \|\| Projektübergreifende Entwicklung und Wiederverwendung von Tools \|\|99%
	\|-		\|-
	\| 17\|\| Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API \|\|		\| 17\|\| Partnerschaften zur Entwicklung der Wikimedia-API \|\|0%
	\|-		\|-
	\| rowspan="6" \|3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen \|\| 18\|\| Verhaltenskodex \|\|		\| rowspan="6" \|3. Für Sicherheit und Inklusion sorgen \|\| 18\|\| Verhaltenskodex \|\|2%
	\|-		\|-
	\| 19 \|\| Meldung von privaten Vorfällen \|\|		\| 19 \|\| Meldung von privaten Vorfällen \|\|0%
	\|-		\|-
	\| 20\|\| Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre \|\|		\| 20\|\| Gesunde Gemeinschaftsatmosphäre \|\|1%
	\|-		\|-
	\| 21\|\| Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse \|\|		\| 21\|\| Entwicklung einer Sicherheitsbewertung und eines Ausführungsplans - technische, personelle und rechtliche Unterstützungsprozesse \|\|1%
	\|-		\|-
	\| 22\|\| Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung \|\|		\| 22\|\| Entwicklung lokaler Kapazitäten für die Interessenvertretung \|\|0%
	\|-		\|-
	\| 23\|\| Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit \|\|		\| 23\|\| Eingebaute Plattformmechanismen für Sicherheit \|\|0%
	\|-		\|-
	\| rowspan="5" \|4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen \|\| 24\|\| Charta der Bewegung \|\|		\| rowspan="5" \|4. Gleichheit bei der Entscheidungsfindung sicherstellen \|\| 24\|\| Charta der Bewegung \|\| 0%
	\|-		\|-
	\| 25\|\| Der Globale Rat \|\|		\| 25\|\| Der Globale Rat \|\| 0%
	\|-		\|-
	\| 26 \|\| Regionale und thematische Zentren \|\|		\| 26 \|\| Regionale und thematische Zentren \|\| 1%
	\|-		\|-
	\| 27\|\| Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung \|\|		\| 27\|\| Flexibler Rahmen für die Ressourcenzuweisung \|\| 0%
	\|-		\|-
	\| 28\|\| Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance \|\|		\| 28\|\| Leitlinien für Vorstandsfunktionen und Governance \|\| 1%
	\|-		\|-
	\| rowspan="3" \|5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern \|\| 29\|\| Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche \|\|		\| rowspan="3" \|5. Koordinierung zwischen den Interessenvertretern \|\| 29\|\| Lebendige Dokumente zur Festlegung von Verantwortlichkeiten für bestimmte Arbeitsbereiche \|\| 3%
	\|-		\|-
	\| 30\|\| Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern \|\|		\| 30\|\| Verbesserung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit mit Partnern und Mitarbeitern \|\| 6%
	\|-		\|-
	\| 31\|\| Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) \|\|		\| 31\|\| Technologierat (für verbesserte Kommunikation, Koordination und Unterstützung) \|\| 8%
	\|-		\|-
	\| rowspan="3" \|6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten \|\| 32\|\| Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung \|\|		\| rowspan="3" \|6. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungsqualitäten \|\| 32\|\| Globaler Ansatz für die Entwicklung lokaler Fähigkeiten - Datenerfassung, Abgleich mit Gleichaltrigen, Mentoring, Anerkennung \|\| 35%
	\|-		\|-
	\| 33\|\| Plan zur Entwicklung von Führungskräften \|\|		\| 33\|\| Plan zur Entwicklung von Führungskräften \|\| 4%
	\|-		\|-
	\| 34 \|\| Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung \|\|		\| 34 \|\| Infrastruktur zur Kompetenzentwicklung \|\| 95%
	\|-		\|-
	\| rowspan="2" \|7. Verwaltung von internem Wissen \|\| 35\|\| Erleichterung einer Kultur der Dokumentation \|\|		\| rowspan="2" \|7. Verwaltung von internem Wissen \|\| 35\|\| Erleichterung einer Kultur der Dokumentation \|\| 95%
	\|-		\|-
	\| 36\|\| Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung \|\|		\| 36\|\| Aufbau einer Wissensbasis für die gesamte Bewegung \|\| 100%
	\|-		\|-
	\| rowspan="4" \|8. Identifizierung von Themen für den Einfluss \|\| 37\|\| Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten \|\|		\| rowspan="4" \|8. Identifizierung von Themen für den Einfluss \|\| 37\|\| Identifizierung der Auswirkungen von Wikimedia-Projekten und -Inhalten \|\| 6%
	\|-		\|-
	\| 38 \|\| Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung \|\|		\| 38 \|\| Identifizierung der Auswirkungen von Fehlinformationen und Desinformation und deren Abschwächung \|\| 6%
	\|-		\|-
	\| 39\|\| Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten \|\|		\| 39\|\| Überbrückung von Lücken in wirkungsvollen Inhalten \|\| 5%
	\|-		\|-
	\| 40 \|\| Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften \|\|		\| 40 \|\| Aufbau von Kapazitäten zur Verbesserung wirkungsvoller Inhalte in unterrepräsentierten Gemeinschaften \|\| 1%
	\|-		\|-
	\| rowspan="3" \|9. Innovation im Bereich Freies Wissen \|\| 41\|\| Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. \|\|		\| rowspan="3" \|9. Innovation im Bereich Freies Wissen \|\| 41\|\| Identifizierung von Politiken, die Wissensgerechtigkeit behindern. \|\| 40%
	\|-		\|-
	\| 42\|\| Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit \|\|		\| 42\|\| Politik für Experimente mit Projekten für Wissensgerechtigkeit \|\| 30%
	\|-		\|-
	\| 43\|\| Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte \|\|		\| 43\|\| Kontinuierliche Experimente, Technologien und Partnerschaften für Inhalte, Formate und Geräte \|\| 50%
	\|-		\|-
	\| rowspan="4" \|10. Evaluieren, verbessern und anpassen\|\| 44\|\| Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht \|\|		\| rowspan="4" \|10. Evaluieren, verbessern und anpassen\|\| 44\|\| Überwachung, Bewertung und Lernen auf allen Ebenen mit Unterstützung und gegenseitiger Rechenschaftspflicht \|\| 3%
	\|-		\|-
	\| 45 \|\| Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. \|\|		\| 45 \|\| Entwicklung eines umfassenden Bewertungssystems für die Aktivitäten und Strukturen der Bewegung - einschließlich Technologie, Koordination, Kapazitäten, Politik und Governance. \|\|1%
	\|-		\|-
	\| 46 \|\| Iterative Veränderungsprozesse \|\|		\| 46 \|\| Iterative Veränderungsprozesse \|\| 2%
	\|-		\|-
	\| 47\|\| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) \|\|		\| 47\|\| Adaptive Politiken (flexible Politiken, Strukturen, Budgetierung und Planung zur Anpassung an globale Veränderungen) \|\| 1%